Szkolenie w czasie rzeczywistym
nie jest to uprzednio nagrany materiał
6 godzin wraz z przerwą
rozpoczynamy o godz. 9.00
Wydrukowany certyfikat
który wyślemy pocztą
Grupa do 25 osób
każdy będzie miał czas na zadawanie pytań
Możliwość zadawania pytań
i dyskusji z innymi uczestnikami
Dostępne na komputerze, tablecie i smartfonie
z dowolnego miejsca
Celem szkolenia jest omówienie reakcji na trudne sytuacje w codziennej pracy oraz sposobów radzenia sobie z wymagającym klientem i stresem – zagadnień szczególnie istotnych dla pracowników administracji publicznej.
Skargi, krytyka i zastrzeżenia ze strony klientów urzędów administracji publicznej to częste sytuacje, z którymi w pierwszej kolejności mierzą się pracownicy sekretariatów i osoby odpowiedzialne za bezpośredni kontakt z interesantami. To praca wymagająca dużej odporności, opanowania i umiejętności reagowania w sytuacjach napięcia.
Poznanie zasad postępowania w sytuacjach stresujących pozwala skuteczniej wykonywać codzienne obowiązki, uspokajać niezadowolonych klientów oraz budować lepszy wizerunek urzędu. Zrozumienie mechanizmów zachowań agresywnych pomaga także przejąć kontrolę nad sytuacją i ograniczyć jej negatywny wpływ na komfort pracy.
Szkolenie adresowane jest do osób odpowiedzialnych za kontakt z klientami urzędu.
1. Dlaczego powstają konflikty w pracy z klientem jednostki administracji publicznej?
2. Klient – pracownik tradycyjne role w konflikcie w urzędzie.
3. Nowe spojrzenie na konflikt – co dobrego wynika z konfliktów interpersonalnych?
4. Co utrudnia konstruktywne rozwiązanie konfliktów w pracy urzędu?
5. Źródła sprzeciwu klientów.
6. Radzenie sobie ze sprzeciwem klienta.
7. Koło konfliktu.
8. Style reagowania na konflikt.
9. Emocjonalny cykl konfliktu.
10. Etapy konstruktywnego radzenia sobie z sytuacjami trudnymi.
11. Metody rozwiązywania konfliktów: mediacja, arbitraż, facylitacja, negocjacje oraz ich efektywność w pracy urzędnika administracji publicznej.
12. Narzędzia skutecznej komunikacji w konflikcie.
13. Jak przekazywać informacje klientowi aby nie powodowały niepotrzebnych konfliktów.
14. Wybrane techniki asertywne do zastosowania w pracy z klientem.
15. Algorytm postępowania dyscyplinującego.
16. Odpowiedzi na pytania uczestników szkolenia.